汾阳股票配资网官网 1946年洪学智到东北后部队饥寒交迫，国民党军需官找上门：我有粮食、
1946年洪学智到东北后部队饥寒交迫，国民党军需官找上门：我有粮食、药品、棉布、军装，你们要不要？
一九四五年冬天，洪学智带着第三师往东北赶，路还没走稳，心已经悬起来了。
不是怕打仗，打仗这事，军人心里都有数。麻烦偏偏出在仗还没真正铺开，部队先被饥寒逼到了墙角。那种感觉，说白了，比迎面挨一枪还磨人。枪响了，知道往哪冲。肚子空了，鞋破了，帽子都戴不齐，整支队伍的气就一点点往下泄，拦都拦不住。
第三师这一路，走得真是苦。横跨五省，两个多月，靠两条腿硬生生蹚了数千里。地图上看是一条线，落到人身上，那就是脚底板起泡，棉衣被汗水浸透又冻硬，夜里一躺下，骨头都像散架。到了东北，本来想着能喘口气，结果局势比想象还紧。
杜聿明那边动作快，一九四五年十一月十六日，国民党第十三军、第五十二军就占了山海关。
第三师原想去锦州补给，没承想锦州很快也丢了，大批物资落进了国民党军手里。原先盘算好的路子，一下子全乱了套。
这还不算完。黄克诚在这个时候病了，部队实际指挥更多落到洪学智肩头。人一多，事一杂，最怕的就是没章法。那阵子的东北，偏偏就缺章法。地区没划清，铁路被破坏，乡村里土匪出没，粮食和物资根本没法顺顺当当地调配。部队到了一地，往往是现找现吃。百姓搞不清来的是哪支队伍，见人带枪，先躲为敬，想买点粮食、棉布，都不容易。日子一长，怨气也就起来了。队伍急，百姓烦，这滋味很拧巴。
一九四五年十二月十二日，黄克诚向中央军委反映困难，话里没有多少修饰，都是硬碰硬的情况。第三师和梁兴初部队已经休整十天，困难迟迟解决不了，不少干部心里发闷，有的部队甚至出现严重逃亡。这个信号已经很重了。打仗最怕的，不是敌人多凶，是自己人心先散。
账目摊开，更叫人发愁。
第三师出关一个月，只领到十天伙食。十天，能顶什么用。
别的经费几乎没有，一部分人靠吃日军留下的存粮，剩下的只能走到哪儿，想办法凑到哪儿。部队不是铁打的，兵也不是喝西北风长大的。没粮，脚就发软。
没药，小病拖成大病。没被服，寒风一钻，人还没上阵，先冻得缩成一团。
尤其是被服，缺得厉害。
落到每个士兵头上，就是有人有帽子，有人没有；有人脚上还有双鞋，有人连袜子都凑不齐。
那时东北气温已降到零下十度左右，风一吹，耳朵和脸像被刀刮。部队半数没有帽子，这不是难看，是要命。临时赶制也来不及，洪学智眼看着队伍在寒气里硬扛，心里那根弦绷得死紧。
偏偏就在这种时候，来了个让人意外的角色。
一个自称国民党军需官的人，摸到第三师师部。洪学智起初也觉得蹊跷，一个军需官，跑到这儿来干什么。谁知对方不绕弯子，上来就是一句：我有粮食、药品、棉布、军装，你们要不要？
这句话，放在平时，像谈买卖。
放在当时，简直像天上掉下一根救命绳。第三师最缺的，就是这些。洪学智听完，立刻让人送了两担银元过去。
当天，对方就把五大卡车的棉鞋、棉布、帽子送到了双方约好的交接地点。这个场面，带着很浓的江湖气，甚至有点传奇味道，可它抓人的地方也正在这儿。乱世里，谁手里有物资，谁就有底气。粮食、药品、棉布，这几样东西听着不响亮，真到了节骨眼，比什么豪言壮语都实在。
这条线后来还越做越顺。第三师的日子，总算不像先前那样苦得冒烟。别的部队听到风声，也纷纷想来分一口。说得直白点，谁不想让自家兵吃饱一点、穿暖一点。军需官也靠这个发了财，仓库门口常年车水马龙。事情到了这一步，其实已经把一个硬邦邦的现实摆出来了，东北战局刚起的时候，决定部队能不能立住的，不光是前沿阵地，还有后勤。枪杆子固然重要，棉鞋和粮袋子也一样重要。
后来仓库快见底，那个军需官又慌了，他私下见洪学智，说仓库已经搬得差不多了，后面的事得有人负责，话里还有点敲打的意思，不愿让杜长官知道双方私下交易。洪学智回得也干脆，帮忙帮到底。没过多久，民主联军就在一个夜里突然出动精锐兵力，袭击了那座仓库。守军猝不及防，打了一场混战。国民党军伤亡不算大，仓库倒被烧了个精光。
洪学智在东北最难的时候，脑子里装的不是空话。他知道队伍得先活下去，活下去才有后面的仗，后面的局，后面的胜负。这个人后来能当中国人民志愿军后勤司令员，又长期分管解放军后勤二十多年，不是平地起高楼。很多本事，早在东北的风雪里就露出来了。
那时候的第三师，真不光是在和对手较量，也是在和寒冬、饥饿、混乱死磕。有人踩着冻土跺脚，有人把破帽子往下拉，有人饿得肚子发空，照样咬着牙往前走。洪学智就站在那样的风里，一边扛着指挥的担子，一边替全师找粮、找药、找棉布、找活路。
东北的风刮得呜呜响，营房缝隙里全是冷气，那支队伍没有倒。
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